Предприниматели из Ленинградской области при поддержке Союза «Торгово-промышленная палата Архангельской области» посетили ключевые предприятия Архангельска. В центре внимания делегации оказалось АО «Молоко», входящее в Агрохолдинг «Белозорие». Цель визита — знакомство с промышленным потенциалом региона, установление прямых деловых контактов и обсуждение возможностей кооперации.
В состав делегации вошли представители ООО «ВЕСТЕРОС», СПСПК «Агроальянс» и ИП Сергей Лопаев. Для каждого из участников поездка в Архангельск имеет прикладное значение: от поиска партнёров по логистике и маркировке до возможного сотрудничества в сегменте переработки и продвижения продукции. Одной из центральных площадок стало АО «Молоко», где гостям продемонстрировали полный цикл выпуска молочной продукции и бутилированной воды.
Производство без «закрытых дверей»
Экскурсию по заводу провела директор по производству Наталья Ильина. Гостям показали технологические линии розлива, цеха пастеризации и упаковки, лабораторию контроля качества. По словам представителей агрохолдинга, предприятие сознательно придерживается политики открытости и регулярно принимает профессиональные делегации. Ранее производство посещали депутаты городской Думы и представители надзорных органов, которые также отмечали высокий уровень организации труда и чистоту на производстве .
В целом с работой предприятий Агрохолдинга «Белозорие» гостей познакомил первый заместитель генерального директора Александр Гречаный, подчеркнув, что агрохолдинг объединяет сельхозпроизводство и переработку.
«У нас свои фермы — более шести тысяч голов, производственная площадка — завод, который перерабатывает молоко-сырье. В состав агрохолдинга также входят торговый дом, предприятия со складскими мощностями, производство по добыче и розливу артезианской и минеральной воды», — рассказал Александр Николаевич.
Переработка молока осуществляется в Архангельске, сырьё на комбинат поступает как от собственных хозяйств, так и от партнёров. При этом внутри агрохолдинга действует единый стандарт качества молока-сырья. Этот стандарт, как отмечают в компании, по своим показателям превосходит требования для молока высшего сорта, что подтверждается ежедневными проверками в собственных аккредитованных лабораториях .
Качество как стратегия
Отдельное внимание во время встречи уделили вопросам контроля качества и технологической дисциплины. На предприятии действует многоступенчатая система проверки сырья и готовой продукции. Каждая партия молока проходит лабораторный анализ, при выявлении несоответствий сырьё возвращается поставщику.
Гости интересовались, как выстроен производственный контроль и как предприятие реагирует на внешние вызовы. По словам руководства, ставка делается на прозрачность и профессиональный диалог.
«Мы следуем принципу открытости. Работаем с государственными институтами, наукой, надзорными органами, потребителями нашей продукции — они сами смотрят и делают выводы», — отметил генеральный директор Агрохолдинга «Белозорие» Станислав Матвеев.
Отдельно обсуждались работа службы качества и производственная дисциплина. По словам представителей агрохолдинга, регулярные аудиты хозяйств и строгий регламент позволяют минимизировать влияние человеческого фактора. На предприятии успешно реализуются принципы бережливого производства, что способствует повышению эффективности и снижению потерь .
Гостям также рассказали о модернизации производственных линий и автоматизации процессов. Это касается и хозяйств, где внедряются современные технологии содержания скота, включая роботизированные системы доения. Такой подход повышает стабильность качества сырья и входит в долгосрочную стратегию развития компании до 2030 года, которая делает акцент на производстве продуктов только из собственного экологически чистого сырья . Визит ленинградских предпринимателей стал ещё одним шагом в развитии межрегиональных связей и поиске новых точек соприкосновения для бизнеса двух областей.
В состав делегации вошли представители ООО «ВЕСТЕРОС», СПСПК «Агроальянс» и ИП Сергей Лопаев. Для каждого из участников поездка в Архангельск имеет прикладное значение: от поиска партнёров по логистике и маркировке до возможного сотрудничества в сегменте переработки и продвижения продукции. Одной из центральных площадок стало АО «Молоко», где гостям продемонстрировали полный цикл выпуска молочной продукции и бутилированной воды.
Производство без «закрытых дверей»
Экскурсию по заводу провела директор по производству Наталья Ильина. Гостям показали технологические линии розлива, цеха пастеризации и упаковки, лабораторию контроля качества. По словам представителей агрохолдинга, предприятие сознательно придерживается политики открытости и регулярно принимает профессиональные делегации. Ранее производство посещали депутаты городской Думы и представители надзорных органов, которые также отмечали высокий уровень организации труда и чистоту на производстве .
В целом с работой предприятий Агрохолдинга «Белозорие» гостей познакомил первый заместитель генерального директора Александр Гречаный, подчеркнув, что агрохолдинг объединяет сельхозпроизводство и переработку.
«У нас свои фермы — более шести тысяч голов, производственная площадка — завод, который перерабатывает молоко-сырье. В состав агрохолдинга также входят торговый дом, предприятия со складскими мощностями, производство по добыче и розливу артезианской и минеральной воды», — рассказал Александр Николаевич.
Переработка молока осуществляется в Архангельске, сырьё на комбинат поступает как от собственных хозяйств, так и от партнёров. При этом внутри агрохолдинга действует единый стандарт качества молока-сырья. Этот стандарт, как отмечают в компании, по своим показателям превосходит требования для молока высшего сорта, что подтверждается ежедневными проверками в собственных аккредитованных лабораториях .
Качество как стратегия
Отдельное внимание во время встречи уделили вопросам контроля качества и технологической дисциплины. На предприятии действует многоступенчатая система проверки сырья и готовой продукции. Каждая партия молока проходит лабораторный анализ, при выявлении несоответствий сырьё возвращается поставщику.
Гости интересовались, как выстроен производственный контроль и как предприятие реагирует на внешние вызовы. По словам руководства, ставка делается на прозрачность и профессиональный диалог.
«Мы следуем принципу открытости. Работаем с государственными институтами, наукой, надзорными органами, потребителями нашей продукции — они сами смотрят и делают выводы», — отметил генеральный директор Агрохолдинга «Белозорие» Станислав Матвеев.
Отдельно обсуждались работа службы качества и производственная дисциплина. По словам представителей агрохолдинга, регулярные аудиты хозяйств и строгий регламент позволяют минимизировать влияние человеческого фактора. На предприятии успешно реализуются принципы бережливого производства, что способствует повышению эффективности и снижению потерь .
Гостям также рассказали о модернизации производственных линий и автоматизации процессов. Это касается и хозяйств, где внедряются современные технологии содержания скота, включая роботизированные системы доения. Такой подход повышает стабильность качества сырья и входит в долгосрочную стратегию развития компании до 2030 года, которая делает акцент на производстве продуктов только из собственного экологически чистого сырья . Визит ленинградских предпринимателей стал ещё одним шагом в развитии межрегиональных связей и поиске новых точек соприкосновения для бизнеса двух областей.